Zöld átállás és mentális egészség: Mi történt az Akvárium Klub ESG SUMMIT 2026 konferenciáján?
„Még több”
Vizuális koncepció AI-generált
extremeportfolio.hu
Kint tomboló májusi hőség, bent a teremben közel sarkvidéki hideg – így indult az Akváriumban az idei ESG SUMMIT konferencia, és a hangulat később is tartogatott dermesztő felismeréseket.
„Bizonytalanság egy általános pillanat, nem pedig egy átmeneti pillanat.” Ezzel a súlyos mondattal indult a 2026. május 20-án az Akvárium Klubban megrendezett ESG a versenyképesség szolgálatában konferencia, és ez a gondolat adott keretet a nap legfontosabb tanulságának is. Miközben a gazdaság és a politika gigantikus globális rendszerek átalakításáról, gigantikus napelemparkokról és akkumulátortárolókról vitázik, hajlamosak vagyunk elfelejteni a legfontosabb láncszemet: az embert.
Kép: extremeportfolio.hu - AI javított
Sarkvidéki hideg az Akváriumban: Amikor a klímatudatosság megfagy
Reggel nyolckor a regisztrációnál még a szokásos konferenciaritmus működött: a pogácsa, üdítő és kávé mágikus hármasa próbálta életre kelteni a megérkező nagyjából 300 főt.
A fenntarthatósági hitelesség azonban ott bicsaklott meg, ahol a legkevésbé számítottunk rá: a terem hőmérsékleténél. Valaki valószínűleg ráült a klímaszabályozó távirányítóra, mert a levegő gyorsan elindult a dermesztő hőfok felé. Az ESG (környezettudatos és energiahatékony) előadások alatt kabátokba és zakókba burkolózva majdnem didergett a közönség.
Kifejezetten bizarr kontrasztot jelentett, amikor a déli szünetben a társaság jelentős része kiszorult a kinti, szinte nyári napsütésbe – nemcsak a dohányzás miatt, hanem hogy szó szerint feltöltődjön szolár energiával.
1/5
Ha szeretnél még mélyebbre menni az elhangzottakban, a rendezvény hivatalos programjáról, a kiállítókról és a részletes szakmai anyagokról itt olvashatsz bővebben: ESG Summit 2026.
Kép: extremeportfolio.hu - AI javított
Világpolitikai sokk és a 30 éves napelemes álmok
A reggel kilences kezdés nem is lehetett volna nehezebb, mint a világgazdasági aspektusok: klímaváltozás, társadalmi tőke és a populizmus háromszöge.
Európa és Magyarország évtizedenként akár egy fokot is melegszik. Ez nem a jegesmedvék problémája többé; kilépünk abból a környezetből, amibe beleszülettünk, és amiben a mezőgazdaságunk működni képes.
Az energiaválságok idején a politika nem azt nézi, milyen zöld alternatívák vannak, hanem csak azt: honnan lehet gyorsan pótolni a hiányt
Ürge-Vorsatz Diána akkora lendülettel és szenvedéllyel beszélt a 30 éves távlati tervekről, a függőségek felszámolásáról és a biztonságról, hogy az ember legszívesbben azonnal hóna alá kapott volna néhány napelemet, csak hogy hazavihesse.
2/5
Tudtad? Magyarország összesített napelemes kapacitása már átlépte a 6000 MW-ot, amivel a hazai áramtermelési mix megújuló részaránya – a napenergia dominanciájával – eléri a 27%-ot.
Kép: extremeportfolio.hu - AI javított
Akkumulátorok, szkepticizmus és a bürokrácia fojtogatása
A zöld átállás jelenleg egyértelműen az energiatárolás intenzív szakaszában van, a 2025–2026-os éveket ez a téma dominálja. A nagy ipari tárolók kezdenek beépülni a rendszerbe, bár a hazai piac ebben még kicsit le van maradva, és a fogyasztók is lassan csatlakoznak.
A KKV-szektor számára az ESG jelenleg csak egy újabb bürokratikus szabályozás, amit figyelembe kell venni. Egy amúgy is túlterhelt kisvállalkozásnak ez nem éppen izgalmas vagy vonzó feladat.
Fehérváry Tamás (MGFÜ) 5 pontban igyekezett összefoglalni a versenyképességi lépéseket, de a korábbi ESG konferenciák tapasztalata itt is visszaköszönt: ha valami nem kötelező, azt a cégek nem fogják elvégezni.
3/5
Gyakorlati segítség a KKV-knak: Ha nem akarsz elveszni a szabályozásban, a térítésmentes ESG képzések és a vali.hu ESG szolgáltatásai konkrét kiindulópontot adhatnak a céged felméréséhez, mielőtt a piac kényszerít rá.
Kép: extremeportfolio.hu - AI javított
Kerekasztalok és a selejtek
A szakmai program gerincét a kerekasztal-beszélgetések adták, változó hatékonysággal.
A 6 fős felállás (olyan nagyágyúkkal, mint a Richter, a Hungaropharma vagy az Auchan) kifejezetten zsúfoltnak tűnt. Amikor ennyi ember válaszol ugyanarra a kérdésre, az menetrendszerűen legyengíti az üzenetet: mire ráhangolódnál egy karakterre, már jön a következő, a hatodik ember pedig már nem tud újat mondani, csak ugyanazt más szavakkal.
Zseniális volt hallani, hogy egy alkatrészgyártó cég a gyártási hibás, de működőképes termékeit nem dobja ki, hanem kedvező árazással értékesíti. A nap meglepetése mégis egy kertészeti, növényes vállalkozás története volt, akik elkezdtek a Munch-csal tárgyalni. Mert miért csak ételt lehetne menteni? sérült vagy megmaradt növények megmentése óriási üzleti és fenntarthatósági lehetőség, amiről a legtöbb KKV-nak fogalma sincs.
Az ebéd és a logisztika is tükrözte a rendezvény profi szervezettségét. A többpultos svédasztalnak köszönhetően a sor gyorsan haladt, a házi galuskás paprikás csirke, a zöldséges rizottó, mini szendvicsek és a túrógombóc pedig kifejezetten meggyőzőre sikerült.
4/5
A Munch egy olyan platform, amely a boltok és éttermek megmaradt, jó minőségű ételeit menti meg a kidobástól jelentős kedvezménnyel. Kiváló példa a gyakorlati fenntarthatóságra, hiszen a feleslegből egyszerre farag környezetvédelmi sikert és tiszta profitot.
Kép: extremeportfolio.hu - AI javított
A patkányok reménye: Miért a Social pillér a valódi fenntarthatóság?
A legnagyobb katarzist egyértelműen a Social (társadalmi) szekció hozta el, ahol hirtelen olyan tömeg lett, mint a konferencia egyetlen más helyszínén sem. Dr. Aczél Petra 15 percbe sűrítve olyan előadást tartott, ami egy csapásra helyretette: semmit sem ér a környezettudatosság, ha közben az emberi tényezőt elégetjük.
Egy bizarr, de zseniális állatkísérletet hozott példának: patkányokat tettek egy vízzel teli, cső alakú tartályba. Az állatok az első körben nem bírták sokáig, néhány perc után, maximum negyedóra alatt feladták és megfulladtak. A második körben viszont a kutatók időnként kivették őket a vízből, hagyták őket pihenni, kaptak egy kis ételt, majd visszatették őket. Az eredmény döbbenetes: ezek a patkányok ezután képesek voltak akár 60 órán keresztül is életben maradni a vízen lebegve.
Mi változott?
Nem a fizikai kondíciójuk, hanem a remény ereje. Megtanulták, hogy van kiút, hogy a terhelés nem végleges.
5/5
Látogass el az Események menüpontunkra, válogass a legfontosabb szakmai rendezvények között, és biztosítsd a helyed a következő konferenciára, hogy a céged a bizonytalanságban is a felszínen maradjon!
A fenntarthatatlanságból a fenntarthatóság felé haladunk – ez a hosszú távú gazdasági fejlődés egyetlen reális lába. Az energia diverzifikációja és a stabilitás megéri a befektetett időt és pénzt, de a legnagyobb kitettségünk mégis az emberi tényező.
Ha idáig eljutottál az olvasásban, ne is tagadd: ez a tartalom betalált. Legyél jó fej, és dobd ki a cikket Facebookra vagy LinkedInre! Neked egy kattintás, a blognak pedig egy tisztességes lökés a továbbhaladáshoz.
Szerző: Erős András
2026. május 21.
Ami érdekelhet
Kiemelt hangoskönyv
Témakör: Tárgyalás
Tárgyalj úgy, mint egy titkos ügynök
Dátum
2026.05.09
2026 extremeportfolio.hu